1. Кого и в каком порядке нанимать?
2. Какая минимальная команда на запуск?
3. Как решать сложные ситуации в бизнес-командах?
4. Как понять, что не сработаетесь с сотрудником?
5. Как системно строить команду, чтобы каждый сотрудник приносил результат?
6. Как держать команду в тонусе, чтобы не расслаблялись, но и не выгорали?
7. Как выстроить материальную мотивацию команды (kpi)? - урок в записи
8. Как замерить эффективность сотрудника/команды?
9. Как понять, искренен ли человек на собеседовании? Как увидеть настоящий потенциал, не упустить "того самого" сотрудника?
10. Как понять, что уже пора брать команду?
11. Какое тестовое дать, чтобы сразу понять, что человек справится с должностью? - урок в записи
12. Как проверить стрессоустойчивость, гибкость и другие мягкие навыки кандидата?
13. Что и как делегировать?
14. Как увидеть в кандидате руководителя?
15. Как своевременно и деликатно расстаться с неэффективным сотрудником?
16. Как зарядить команду своей идеей и приобщить их к развитию проекта?
17. Как вводить кандидата в должность?